ZZP-ers en de coöperatie

De algemene vergadering van de Verenigde Naties heeft het jaar 2012 uitgeroepen tot het jaar van de coöperatie. Tijd voor een terugblik.
Waar vroeger alle werkzaamheden plaatsvonden in organisaties met hiërarchische structuren, opereren bedrijven tegenwoordig steeds meer in een netwerk van opdrachtgevers en leveranciers. Door alle maatschappelijke en economische ontwikkelingen ontstaat steeds meer behoefte aan nieuwe vormen van samenwerken. Coöperatief ondernemen is daar een goed voorbeeld van; vanuit gelijkwaardig oogpunt samenwerken in plaats van de oude hiërarchische structuur te hanteren. Een interessante ontwikkeling natuurlijk, maar de vraag is wat de coöperatie voor u als zzp'er kan betekenen.

Wanneer men het ZZP landschap onder de loep neemt, zijn allerlei verschijnselen waar te nemen. Bedrijven willen flexibiliseren, daarnaast ziet men het aantal zzp'ers toenemen. Iedereen kent wel een zzp'er die met ziel en zaligheid geheel voor eigen rekening en risico opereert. De ondernemer pur sang. Daarnaast zien we de zzp'er die wil ondernemen naast bijvoorbeeld een parttime dienstverband.

De gevolgen voor de ZZP-er van de inkomensafhankelijke zorgpremie

Genoemde maatregel zal iedere Nederlander in de portemonnee raken, zo ook de zelfstandige ondernemer. Zij zullen, gezien de plannen, niet alleen te maken krijgen met versobering van de ondernemersfaciliteiten maar voorts met een forse stijging van de zorgpremie: op twee manieren. Allereerst door de nieuwe inkomensafhankelijke premie vanaf een inkomen op het minimumloon tot ongeveer 70.000 euro. Met name zzp'ers met een (hoger) midden inkomen zullen hierdoor worden geraakt.
Daarnaast zijn er plannen om het verlaagde percentage (5%) voor de al bestaande inkomensafhankelijke bijdrage voor de zorgverzekeringswet aan te passen. Die zou gelijk worden getrokken met de inkomensafhankelijke bijdrage voor werknemers (7,1%). In tegenstelling tot de werknemer, moet de zzp'er dit geheel uit eigen zak betalen.

Advieskosten spreiden of in een abonnementsvorm?

Tegelijkertijd heeft de AFM de resultaten van een kleine enquête onder financieel dienstverleners naar bedieningsconcepten bekendgemaakt. Ruim tweederde van de deelnemers hieraan zegt al een doelgroep te hebben gekozen. De helft heeft al een dienstverleningsconcept dat aansluit bij de gekozen doelgroep. Voor de beloning kiest een derde voor een directe beloning op basis van een urendeclaratie, een derde hanteert vaste prijzen en iets minder dan een derde gaat voor een combinatie van een directe vergoeding en een serviceabonnement. Nog geen 10% van de geënqueteerden gaat alleen nog producten adviseren die niet onder het provisieverbod vallen. Iets meer dan een derde van de adviseurs kiest voor een combinatie van provisie waar het nog mag en een directe beloning bij provisieloze producten.